7 consejos para crear una cultura empresarial feliz

cultura organizacional

La clave para una organización exitosa es tener una cultura basada en un conjunto de creencias fuertemente arraigadas y ampliamente compartidas que estén respaldadas por la estrategia y la estructura. Cuando una organización tiene una cultura sólida, suceden tres cosas: los empleados saben cómo la alta dirección quiere que respondan a cualquier situación, los empleados creen que la respuesta esperada es la adecuada y los empleados saben que serán recompensados ​​por demostrar los valores de la organización.

Importancia de crear una cultura empresarial

La creación de una cultura empresarial feliz y positiva beneficiará no solo a los empleados, sino también a la empresa, ya que la productividad y la eficiencia aumentan y el estrés disminuye.

Una cultura empresarial feliz y positiva puede ayudar a que su negocio crezca a un ritmo rápido. Puede impulsar la productividad de los empleados y reducir la tasa de deserción, lo que ayudará a retener empleados valiosos. Los beneficios de tal cultura laboral son múltiples.

Si bien muchos líderes de empresas comprenden estos beneficios, a menudo no tienen ni idea cuando se trata de  crear una cultura empresarial de este tipo.

Consejos para crear una cultura empresarial

No microgestionar

Muchos propietarios de empresas piensan que la forma de aumentar la productividad es microgestionar a sus empleados. Pero la microgestión puede crear resentimiento y afectará la cultura de la empresa. Introducirá negatividad en la cultura de la empresa. 

Una manera mucho mejor de aumentar la productividad de tus empleados y crear una cultura de trabajo feliz es proporcionarles metas y dejar que trabajen por su cuenta. Esto asegurará que haya un sentido de competencia. Cuando fomentas el espíritu de competencia entre los empleados, además de valorar y apreciar a tus empleados, automáticamente te ayudará a crear una cultura laboral feliz.

Ofrece ventajas impresionantes

Si deseas crear una cultura de trabajo feliz en tu empresa, brinda a los empleados algo que nunca esperan de una empresa, lo que los hará pensar positivamente en su lugar de trabajo. Una actitud tan positiva con respecto a su lugar de trabajo les ayuda a trabajar con más diligencia y a sentirse felices con su empresa y su carrera. Algunas de las ventajas que puedes ofrecer a tus empleados incluyen:

  • Seguro de salud
  • Gimnasio en la oficina
  • Cafetería gratis
  • Guardería en el lugar
  • Sala de juegos
  • Entradas a eventos locales

Cuando brindas a tus empleados beneficios tan inesperados, puedes cambiar la cultura de tu oficina para mejor. Inducirás una sensación de diversión y entusiasmo entre los empleados. Esperarán tales ventajas y, por lo tanto, valorarán aún más a la empresa. 

Actúa sobre la base de los comentarios de los empleados

Muchas empresas tienen un mecanismo de retroalimentación. El problema es que la retroalimentación a menudo se pierde. Muy pocas empresas actúan en base a esa retroalimentación. Si deseas fomentar una cultura laboral feliz, es esencial actuar sobre la base de los comentarios de los empleados.

Cuando lo hagas, podrás cambiar tu oficina para mejor. Los empleados serán los primeros en enterarse de esos cambios. Cuando la empresa actúa en función de sus comentarios, los empleados no solo se sentirán orgullosos, sino que también estarán felices de trabajar para una empresa que los escucha. Es una de las formas más fáciles de inspirar una cultura empresarial feliz.

Formula un propósito

La mayoría de las empresas dan plazos y metas a sus empleados. Sin embargo, eso puede aumentar la carga de trabajo. La gran carga de trabajo puede degradar la moral de los empleados. Por otro lado, cuando asocias esa carga de trabajo con una misión, se convierte en un desafío para los empleados. La misión es el resultado que la empresa quiere lograr. Puedes motivar a los empleados a trabajar mejor. La actitud cambiante de los empleados puede convertir automáticamente el resentimiento debido a la carga de trabajo en la emoción de cumplir con éxito los plazos y completar la misión.

Cuando eso suceda, los empleados estarán felices de trabajar algunas horas extra para completar esos plazos. Es por eso que no solo debes generar un sentido de propósito, sino también asegurarte de transmitirlo a los empleados. Hay varias formas de hacerlo, que incluyen:

  • Definición de la declaración de misión
  • Reforzarlo a través de mensajes o comunicaciones de la empresa consistentes y regulares
  • Asegurarse de que los empleados comprendan y respalden la misión.

Contrata a un Life Coach

“Cuando desea crear una cultura laboral feliz, es esencial ayudar a los empleados a hacer la transición de la actual. En lugar de dejar que se las arreglen por sí mismos, es una buena idea contratar a un entrenador de vida que trabajará con sus empleados mientras les brinda asesoramiento y capacitación para ayudarlos a comprender la nueva cultura de la empresa ”, sugiere  Animas Coaching Center.

El Life Coach también puede brindar orientación a tus empleados para aumentar su productividad. Uno de los principales objetivos del Life Coach es fomentar la positividad para que los empleados se sientan eufóricos mientras trabajan. Un entrenador de vida puede ayudar a los empleados a:

  • Identifica los obstáculos
  • Inculcar la nueva cultura empresarial
  • Tener una actitud positiva sobre el trabajo.

Valora y aprecia a tus empleados.

Los empleados a menudo se sienten ignorados, especialmente en las grandes organizaciones. Cuando ese es el caso, el resentimiento puede infiltrarse a lo largo de los años. La mejor manera de eliminar la insatisfacción e inducir la felicidad es valorar y apreciar a tus empleados. Es importante reconocer a los empleados por sus contribuciones y su arduo trabajo y asegurarte de que sepan que la organización los valora.

Algunas opciones de reconocimiento incluyen:

  • Reconocer públicamente al mejor empleado cada mes
  • Proporcionar incentivos al mejor empleado cada mes
  • Creación de  copias fotográficas de tus empleados en  toda la oficina

Diviértete

Si tus empleados piensan en la oficina como un lugar de trabajo, más temprano que tarde se aburrirán de pasar largas horas allí. Es por eso que necesitas cambiar su punto de vista con respecto a su lugar de trabajo. Para ayudar a los empleados a percibir que su lugar de trabajo es un lugar divertido y dinámico, puedes organizar varios eventos como:

  • Fiestas corporativas
  • Sesiones de cóctel sin alcohol
  • Rutinas de baile y aeróbicos
  • Sesiones de yoga / mindfulness
  • Sesiones para cenar

La creación de una cultura empresarial feliz y positiva beneficiará no solo a los empleados, sino también a la empresa, ya que la productividad y la eficiencia aumentan y el estrés disminuye.

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